Estructurar
Los datos e indicadores operativos se ordenan y normalizan para construir una base coherente de planificación.
Trabajamos con los datos y sistemas existentes de cada empresa, combinando herramientas propias con revisión experta. Construimos una lectura común de la demanda y el inventario para que cada propuesta tenga origen, supuesto y prioridad.
Los datos e indicadores operativos se ordenan y normalizan para construir una base coherente de planificación.
El histórico, los patrones disponibles y las ventas recientes permiten estimar la demanda y señalar dónde la información es limitada.
Stock, tránsito, demanda y restricciones se convierten en prioridades de compra, cobertura, traslado y seguimiento.
La cadencia se acuerda según la operativa. Cada revisión termina con decisiones priorizadas, no con más tablas por interpretar.
El histórico, la tendencia y las ventas recientes se analizan para estimar la demanda esperada y hacer visibles sus limitaciones.
Stock, tránsito y demanda esperada se leen juntos para anticipar rotura, exceso y capital inmovilizado.
Las propuestas consideran lead time, lotes, stock de seguridad y pedidos ya abiertos antes de recomendar una acción.
Los escenarios permiten comparar cambios de demanda, retrasos o restricciones antes de comprometer recursos.
Utilizamos herramientas desarrolladas por PREDEC y de uso exclusivamente interno.
La herramienta no se entrega ni requiere acceso por parte del cliente; sirve de apoyo a la prestación del servicio.
Los datos operativos se procesan y almacenan localmente en el entorno controlado de PREDEC, sin enviarse a plataformas externas de análisis ni de inteligencia artificial.
Cada resultado se interpreta y contrasta antes de formular una propuesta de planificación.
El servicio se construye por alcance, no por promesas genéricas. Primero entendemos el problema; después comprobamos la rutina con datos reales.
Revisión acotada para conocer datos, estructura, restricciones y principales riesgos.
Un alcance controlado para validar análisis, alertas, propuestas y criterios de planificación antes de consolidar el servicio.
Servicio recurrente con alcance, entregables y frecuencia acordados según la necesidad real.
PREDEC encaja especialmente en fabricantes y distribuidores con inventario recurrente, múltiples referencias y decisiones de compra que hoy dependen de hojas dispersas o tiempo que el equipo no tiene.
Productos que se reponen, fabrican o distribuyen de forma continuada.
Excel, CSV o exportaciones del sistema con un nivel mínimo de trazabilidad.
Una familia, un almacén o un subconjunto relevante antes de ampliar.
Sobre el servicio, tus datos y cómo funciona el día a día.
No. El ERP sigue siendo el sistema donde se registran las operaciones y donde se lanzan los pedidos. PREDEC trabaja sobre exportaciones de ese sistema y devuelve prioridades y propuestas de planificación.
No se modifica ninguna configuración de tu ERP ni se necesita acceso a él.
No. Las herramientas de análisis son internas de PREDEC, sirven de apoyo a la prestación del servicio y no se entregan al cliente. No hay licencias que contratar, ni implantación, ni formación del equipo.
Es lo habitual, y por eso el diagnóstico inicial empieza justamente por ahí: qué información es utilizable hoy, qué conviene corregir y en qué puntos una conclusión sería frágil.
Lo que no se sostiene con datos se señala como tal, en lugar de rellenarse con una estimación que no se podría defender después.
Los datos operativos no se envían a plataformas externas de análisis ni de inteligencia artificial. Se procesan y almacenan localmente en el entorno controlado de PREDEC.
La interpretación de los resultados y la recomendación final son siempre humanas.
El canal se acuerda con cada cliente. La opción que recomendamos es una carpeta segura compartida.
Antes de recibir ningún dato se firma un acuerdo de confidencialidad.
Mientras dura el proyecto, los datos operativos se procesan y almacenan localmente. Al terminar el proyecto, los datos operativos se borran y no se conserva ninguna copia. Solo se mantiene la documentación contractual y de facturación, durante los plazos legales aplicables y en los términos de la política de privacidad.
La cadencia se acuerda según la operativa: hay negocios que requieren una revisión semanal y otros en los que quincenal o mensual es suficiente.
Sí, y es lo recomendable. Una familia, un almacén o un subconjunto relevante permite validar el análisis y los criterios con datos reales antes de ampliar.
Muchas empresas no tienen volumen para justificar una posición a jornada completa, pero sí tienen el problema. PREDEC cubre la rutina de planificación con un alcance y una cadencia acordados, sin incorporar estructura fija.
Y si ya tienes equipo de planificación, PREDEC entra como especialista externo en escenarios de alta complejidad, ajuste de los modelos de inventario y situaciones concretas como lanzamientos, promociones o picos estacionales.
Sí. El servicio es remoto principalmente, con sesiones presenciales según el proyecto.
El diagnóstico y el piloto existen precisamente para comprobarlo con datos reales antes de comprometer una rutina recurrente. Si al terminar el piloto no hay valor claro, no hay compromiso de continuidad.
¿Tienes otra duda? Escríbenos a contacto@predec.es o usa el formulario de contacto.
Si deseas conocer el servicio, resolver una duda o valorar un posible proyecto, puedes escribirnos mediante este formulario.
Barcelona, España · Servicio remoto y presencial según proyecto.